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Leadership and Health: Den inneren Coach aktivieren



Die Schweizer Grossbank UBS feiert das 30-jährige Jubiläum ihres Ausbildungs- und Development Centers Wolfsberg am Bodensee. Praevmedic und Spiraldynamik – Partnerinstitute an der Privatklinik Bethanien – wurden beauftragt, ein zweitägiges Seminar zum Thema Leadership and Health zu entwickeln und durchzuführen.

Das Thema: Wirkungsvolle Gesundheitsstrategien für Führungskräfte und Firmen.

Die Teilnehmer: Konzernleiter, Personalverantwortliche, High-End Networker.

Das Format: Zwei Tage intensive und interaktive Auseinandersetzung mit dem Thema und mit sich selbst. Ursprünglich war ein klassischer Think Tank geplant. Die Idee wurde aufgrund der vielen Anmeldungen zu Gunsten eines Forums verlassen.

Die Ziele: Hoher konkreter Eigennutz für die Teilnehmenden – auf persönlicher wie auf Unternehmensebene.

Der Inhalt: Zwei Referate, acht Workshops, Best-Practice Beispiele und aktive Bewegungsstunden.

Zwei Kickoff Referate führen ins Thema ein: „Harte und weiche Faktoren der modernen medizinischen Prävention für Führungskräfte“ so das Thema von Dr. med. Gunter Frank.

Das Fazit: Prävention im Sinne von medizinischer Vorsorgeuntersuchung ist heute ein Gebot der Stunde und gehört in die Hände medizinischer Profis. „Es muss heute niemand mehr an einem Dickdarmkrebs sterben“, Zitat Ende. Prävention im Sinne von Lebensqualität gehört in die Hände jedes Einzelnen. Es gilt den Inneren Coach zu aktivieren um Arbeit und Freizeit den individuellen Bedürfnissen entsprechend ins Gleichgewicht zu bringen.

Das zweite Referat von Dr. Maja Storch „Eigene Ziele verfolgen – Selbstmanagement für Führungskräfte.“ Bewusstseinsforschung und Neurowissenschaft haben neue Erkenntnisse zu Tage gefördert, wie sich Ziele tatsächlich realisieren lassen. Mit Vorsatz und Willen allein ist es nicht getan. Im Gegenteil bestätigt die Wissenschaft, dass Misserfolg programmiert sind, wo Nur-Willenskraft der Motivator ist. Zielerreichung ist an das Zusammenwirken von bewussten und unbewussten Faktoren geknüpft: Somatische Marker – eine differenzierte körperliche Eigenwahrnehmung (Soma = Körper) – helfen weiter. Der Körper lügt nie. Erst wenn archaisches Körperempfinden, intuitives Bauchgefühl und bewusste Absicht zusammenwirken, lassen sich Vorsätze erfolgreich in Taten umsetzen.

In der praktischen Umsetzung leiten akademische Experten acht Workshops, jeder Teilnehmer kann drei Workshops seiner Wahl besuchen.

1. Laktattest mit Dr. Joseph Ehwald, um die eigenen Grenzen körperlicher Leistungsfähigkeit auszuloten.

2. Herz-haftes von Dr. Silvia Schmid, der Leiterin des Institutes Praevmedic: Von den Risikofaktoren zum Herzinfarkt und zurück zur primären Prävention.

3. Ernährung - das Wichtigste und Neuste am Beispiel der neuen Lebensmittelpyramide – mit Dr. Paolo Colombani.

4. Stressmanagement mit Ursula Galli. Schon erstaunlich, bereits die geringste innere Anspannung führt zu erhöhter Muskelspannung im Kiefergelenk. Biofeedback lässt innere Spannung sichtbar werden.

5. Qi Gong - Dr. med. Gertraud Albers führt mit der hohen Kunst der Entschleunigung zu innerer Ruhe und zum ureigenen Rhythmus.

6. Persönliche Bedürfnisanalyse mit Dr. Marcel Bischoff. Nur wer seine individuellen Bedürfnisse kennt, kann sie als wichtigste Ressourcen einsetzen und seine Ziele erreichen.

7. Selbstmanagement  - Maja Storch knüpft mit dem Einmaleins für Führungskräfte an ihren Vortrag an die praktische Übungen mit den somatischen Markern.

8. Mentale Leadership mit Dr. med. Christian Larsen, Leiter des Instituts für Spiraldynamik: Sich selbst kennen, Prioritäten setzen und authentisch handeln sind die Kernelemente mentaler Fitness.


Mit zwei Best-Practice Beispielen aus den Sparten Automobil-Hersteller und Pharma-Unternehmen wird nachgewiesen, wie Leadership and Health erfolgreich umgesetzt wurden. Die Erfolge sind Euros und Franken messbar: Weniger Arbeitsausfälle, günstigere Prämien der kollektiven Krankenkasse sind einleuchtende Beispiele.

Fazit der Veranstaltung: Es geht nur Top-Down. Persönliche Schritte des Top-Managements in Richtung Leadership and Health sind absolute Voraussetzung für wirksame Veränderung. Zweiter unabdingbarer Eckpfeiler fordert die klassischen Erfolgsstrategien wie saubere Planung, klare Prozesse und professionelle Umsetzung.


Die dokumentierte positive Resonanz der Teilnehmer des Wolfsberg-Events übertraf alle Erwartungen. Zwei weitere, leicht modifizierte Anlässe sind für das nächste Jahr geplant: 18.-19. Mai und 21.-22. September 2006.  www.wolfsberg.com

Dr. Marcel Bischoff
November 2005