Rubrik: Bewegungslernen

Ergodynamik: Betriebliche Gesundheitsförderung als Firmenangebot

Stress, Bewegungsmangel und einseitige körperliche Belastung zeichnen heutige Arbeitsplätze aus. Spiraldynamik bietet individuelle Lösungen für Firmen und lebt die Philosophie im eigenen Betrieb.

Gesundheitsförderung in einem Unternehmen ist heute ein Muss für alle Betriebe, die im 21. Jahrhundert angekommen sind. Im Vordergrund stehen Stressmanagement, Selbstreflexion und Bewegungsangebote. Die Erfahrung zeigt handfeste wirtschaftliche Vorteile: Kann der Erwerbsausfall der Belegschaft nur um ein einziges Prozent gesenkt werden, spart ein mittlerer Betrieb bei einem durchschnittlichen Monatslohn seines Personals von CHF 5000 satte 60 000 Franken ein! Von den weichen Faktoren wie erhöhtem Teamgeist und optimiertem Workflow ganz zu schweigen.

Ein Blick auf die Preisgewinner

Spiraldynamik und ZKB hatten bei genauerem Hinsehen entscheidende Vorteile: Während bei der ZKB das Geld das Kerngeschäft ist, befasst sich Spiraldynamik mit Bewegung: Beides zentrale Erfolgspunkte: Die ZKB kann sich Gesundheitsförderung für ihr Personal finanziell leisten. Spiraldynamik kann aus dem eigenen Gesundheits-Knowhow schöpfen. Spannendes Detail: Es war das Partner- und Nachbarinstitut von Spiraldynamik Praevmedic, welches die ZKB zu ihrer herausragend guten Bilanz in Sachen betrieblicher Gesundheitsförderung verhalf: Mitarbeitercoaching und Gesundheitsanalysen von Kopf bis Fuss wurden von Praevmedic und Spiraldynamik bereits mehrfach in verschiedenen Betrieben mit grossem Erfolg vermittelt.

„Die haben wohl den Schoko-Job“

Sind nun alle Angestellten am Spiraldynamik Med Center Glückspilze, die in eitel Freude und Harmonie den stressfreien Arbeitsalltag locker meistern? Trugschluss: Es sind gerade Firmen mit hohem Arbeitsvolumen und Stressrisiko, die sich besonders viele Gedanken zum Thema Mitarbeiter-Gesundheit machen müssen – oder sollten. Hohe Arbeitspensen erfordern ein bewusstes Stressmanagement und viel Selbstverantwortung jedes einzelnen Mitarbeiters. Das funktioniert nur mit guter Feedbackkultur und steter Fortbildung jedes einzelnen. Dazu kommt ein hohes Indentifikationspotential aller Mitarbeitenden mit der Firma. Arbeitgeber tun gut daran, sich aktiv und andauernd mit dem Thema zu befassen. Die Auszeichnung mit dem Zürcher Preis 2008 motiviert uns auf diesem Weg!

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Bea Miescher
28. März 2008