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1. Kennzahlen »
2. Prioritäten »
3. Marketing »
4. Finanzierung »
5. Markenschutz »
6. Publikationen »
7. Systemzentrale »
1. Kennzahlen
. Kennzahlen »
2. Prioritäten
Vergangenheit
· Forschung (seit 1980)
· Ausbildung von Fachkräften (seit 1988)
· Diplomlehrgänge (seit 1992)
· Interdisziplinäres Netzwerk (seit 1993)
· Ausbildung von Lehrkräften (seit 1994)
· Jahreskongress und Austausch (seit 1997)
· Publikationen (seit 1998)
· Institut für Spiraldynamik® (seit 1999)
Gegenwart
· Internet Auftritt
· Aufbau Datenbank
· Systemorganisation
Zukunft
· Aufbau Systemzentrale
· Ausbau Netzwerk
· Institut Neugründungen
3. Marketing
Die Spiraldynamik® ist ein klassischer Selbstläufer.
Das Konzept ist direkt erfahrbar, spontan einleuchtend und bringt
konkreten Nutzen. Die Mund-zu-Mund Propaganda hat sich als zentrales
Element der Verbreitung erwiesen. Ohne die uneigennützige
und großzügige Weiterempfehlung vieler Kunden wäre
der bisherige Erfolg nicht möglich. Dafür an dieser
Stelle ein aufrichtiges Dankeschön. Für die Realisierung
weiterer Pilot-Institute ist eine Guerilla-Marketing Strategie
vorgesehen. Keine klassischen Inserate oder Werbebriefe. Dies
ist einer medizinischen Institution ohnehin untersagt und widerspricht
dem Spiraldynamik® Leitbild. Mit Vorträgen und Erfahrungsberichten
werden wir auf Menschen zugehen, in Vereinen, Schulen und Betrieben
die vielseitigen Anwendungsmöglichkeiten der Spiraldynamik®
vorstellen. Daraus resultieren positives Image, Synergieeffekte
und Wertschöpfung für das Institut.
4. Finanzierung
Die Spiraldynamik® AG tätigt Investitionen aus eigener
Kraft. Dies garantiert finanzielle Unabhängigkeit und sorgfältigen
Umgang mit den vorhandenen Ressourcen. Größere Teilbereiche
wie z.B. das internationale Seminarwesen wurden in die Eigenständigkeit
entlassen. Mitarbeiter, Lehrkräfte, LizenznehmerInnen, Veranstalter
und Kunden haben im Falle einer Kapitalerhöhung situativ
die Möglichkeit, Aktien der Spiraldynamik® zu erwerben.
5. Markenschutz
Der Begriff Spiraldynamik® ist ein Wortneuschöpfung
aus den Begriffen Spirale und Dynamik. Wort und Bildmarke der
Spiraldynamik® sind international geschützt. Die Überwachung
erfolgt durch einen externen Juristen. Ausbildungen und Institutsbetriebe
werden im Kooperation mit der Spiraldynamik® AG durchgeführt.
Die Zusammenarbeit ist durch Lizenzverträge klar geregelt.
Bei der Markenbildung stehen Qualität, Glaubwürdigkeit
und klare Positionierung (alternativ und wissenschaftlich) im
Vordergrund.
6. Publikationen
Publikationen nehmen eine Schlüsselstellung ein. Beiträge
in Fach- und Publikumspresse sensibilisieren für die Gesundheitsförderung
durch Bewegungsqualität, schaffen Glaubwürdigkeit und
steigern den Bekanntheitsgrad. Geplant sich parallele Buchlinien
für die professionelle und die persönliche Anwendung.
Den Anfang bilden: "Füße in guten Händen"
- das Fachbuch für Ärzte und Therapeuten - und "Füße
lernen laufen" - das Pendant für Betroffene und Interessierte.
"Gesunde Füße für Ihr Kind" der kompetente
Ratgeber im Kleinformat hilft den Füssen von Kindesbeinen
auf die Sprünge. Für die Realisierung Des Konzepts konnten
die Verlage Thieme und Trias gewonnen werden.
7. Systemzentrale
Der Aufbau einer Systemzentrale wird systematisch vorangetrieben.
Dazu gehören vorrangig die Systematisierung von Information,
Dokumentation, Management, Marketing, Know-how, Logistik, Kommunikationskonzept,
kontrolliertes Wachstum, Markenschutz, EDV-Sicherheit, Versicherungen
und Controlling, Vertragswesen und das Finden der richtigen PartnerInnen.
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